Como Ter Impacto Climático em Qualquer Emprego

A preocupação ambiental e com a pegada ecológica que cada um de nós, e todos como comunidade, implicamos para o planeta onde vivemos, é cada vez mais valorizada e sentida. Em casos extremos, este sentido de responsabilidade e de culpa pode até gerar severas implicações de saúde, denominadas agora de ansiedade climática, principalmente nas gerações mais jovens que sentem que herdaram um problema para o seu futuro que têm pouco ou nenhum controlo para resolver.

É também cada vez mais comum que, pessoas preocupadas com o seu impacto ambiental, transportem esse sentimento para o local onde se encontram a maioria do seu dia: o trabalho.

Infelizmente nas empresas é ainda comum o sentimento de acomodação, de impasse e de falta de decisão sobre o tema da sustentabilidade, o que deixa muitos trabalhadores desiludidos e preocupados com o impacto do seu trabalho no âmbito geral.

Apesar de as empresas se encontrarem em mudança gradual no sentido da sustentabilidade, muito porque o mercado e os consumidores (e bem!) assim as obrigam, esta transformação nunca irá ocorrer ou ser implementada a 100% se os seus colaboradores não fizerem parte desta mudança.

Tirando partido do mesmo tipo de influência, qualquer trabalhador pode exercer impacto positivo na pegada ecológica de uma empresa, independentemente do trabalho que executa.

Compreendemos que esta possibilidade pode ser difícil de encarar e identificar, dependendo da posição de cada um na hierarquia da empresa, contudo é real e importante para o objetivo final que consiste em tornar as empresas mais sustentáveis.

Para auxiliar, desenvolvemos algumas orientações simples que acreditamos irão ajudar a compreender melhor por onde começar e como identificar melhorias.

1.º Passo – Compreender a sua realidade

Para que possa ter uma visão geral sobre o seu posto de trabalho é fundamental analisar as suas componentes, seja qual for a sua função. Para tal é necessário identificar todos os envolvidos, sejam entidades, parceiros, materiais ou colegas, e compreender que ações sustentáveis são e podem ser aplicadas.

Dois exemplos concretos: se trabalhar nos Recursos Humanos, identifique quais as atitudes que os seus colegas de departamento aplicam e quais as eventuais melhorias que podem ser postas em prática. Algumas atitudes simples podem ser: melhorar a iluminação natural para que a iluminação artificial não necessite de se manter ligada tantas horas, promover a utilização de cápsulas de café compostáveis e distribuir canecas ou copos reutilizáveis de modo a eliminar os consumíveis descartáveis.

Se trabalhar num posto de embalamento de uma indústria, identifique quais os materiais que utiliza, qual a sua proveniência, qual o desperdício e como os seus colegas lidam com o material e os resíduos obtidos. Pode identificar problemas como embalagem duplicada, utilização de plástico não reciclável e obtenção de grandes quantidades de desperdício, que poderão ter como soluções, por exemplo, alteração do design da embalagem, substituição do plástico por soluções compostáveis ou plástico reciclável e alteração de passos do processo para uma redução efetiva do desperdício.

Apenas com uma análise e observação cuidada do seu posto de trabalho conseguirá identificar todas as variáveis envolvidas.

2.º Passo – Escolher a ação a implementar

Com as variáveis identificadas é agora possível elaborar uma lista de todas as melhorias que é possível pôr em prática, com mais ou menos complexidade.

Com esta lista criada, o passo seguinte será o de escolher qual a ação, ou ações, que gostaria de implementar ou contribuir para a sua implementação.

Se não tiver poder de decisão recomendamos que crie uma espécie de tabela ou esquema que apresente a medida sustentável sugerida e todas as implicações que a mesma pode ter no posto de trabalho e departamento. Voltando ao exemplo da embalagem mencionado acima, a alteração de passos do processo para uma redução efetiva do desperdício, poderá implicar: aquisição de utensílios e equipamentos para criar uma embalagem mais adaptada a cada produto, reutilização dos materiais restantes da embalagem como enchimento e a colocação de um ecoponto para a devida separação dos materiais que não podem ser reincorporados no embalamento, o que resultará numa redução de custos com eliminação de resíduos.

Se tiver conhecimentos pode ir ao detalhe de apresentar sugestões de novos fornecedores, exemplos de postos de trabalho semelhantes que tenham implementado as mesmas mudanças e o investimento necessário.

3.º Passo – Abordar a pessoa para a decisão

Com as variáveis analisadas, a lista de melhorias criada e a ação a tomar o próximo passo é compreender qual a pessoa a quem deve comunicar as suas preocupações e sugestões.

Esta pessoa pode ser um chefe direto, um chefe de equipa ou departamento, ou um chefe mais genérico e posicionado mais acima na hierarquia, como um coordenador ou diretor, nos casos em tal é aplicável.

Nesta fase deve agir consoante o à vontade que tiver no interior da empresa e de acordo com as regras estabelecidas internamente. Contudo é fundamental que não se deixe abater por uma resposta negativa.

Imagine que o seu chefe direto lhe negou a abordagem e, por procedimento interno, não pode levar o caso a um membro superior hierárquico. Não desista e experimente outro chefe de um departamento de trabalho dependente do seu, coloque as suas sugestões na caixa de sugestões ou apresente-as na próxima ação de formação a que assistir.

Persistência é a chave.

4.º Passo – Juntar uma comunidade

Introduzir mudanças nunca é fácil. Por regra as pessoas, e consequentemente as empresas, são avessas à mudança. Preferimos sempre a comodidade do nosso cantinho e fazer as coisas como sempre foram feitas. Contudo, no tema da sustentabilidade, continuar no mesmo caminho não é opção. A mudança é fundamental, e é muito mais simples encarar os problemas e as soluções acompanhado.

No último passo da sua contribuição sugerimos que encontre colegas, chefes ou até grupos e associações que o auxiliem e acompanhem nesta jornada.

Ter pessoas a ajudar a concretizar as medidas no terreno, ter ajuda na compreensão das temáticas que ficam fora da zona de conforto e ter mais pessoas que acreditam que as mudanças serão positivas, acabará por ser notado por alguém com interesse, e poder, para mudar algo. E nesse momento terá oportunidade de realizar as mudanças propostas, ou uma versão das mesmas à medida das possibilidades da empresa.

Esperamos que estes 4 passos o motivem a olhar para o seu trabalho e a compreender que em qualquer situação pode causar um impacto climático.

Não há como negar que a sustentabilidade é o futuro, mas a forma como o mesmo vai tomar forma será diferente em cada caso. Estes passos permitem identificar problemas e soluções seja qual for a profissão que exerça. Comprovam que é sempre possível exercer influência sobre as empresas nas quais trabalhamos para que as mesmas se alinhem com as necessidades do futuro.

A empresa não terá nada a perder com as suas sugestões. A aplicação de medidas sustentáveis permitir-lhe-á vangloriar-se dos seus feitos e mudanças a outras empresas e entidades e tirar daí vantagens a vários níveis. Por isso não hesite e comece já hoje a transformação do seu posto de trabalho.

Se, por outro lado, considera que a aplicação de passos é demasiado complexa e desmotivadora para si, sugerimos que conheça as nossas publicações anteriores com Dicas para Tornar a Sua Empresa Mais Sustentável e Dicas para uma Rotina de Trabalho Sustentável, que apresentam dicas concretas que podem ser aplicadas por todos no dia-a-dia de trabalho.

Junte-se a nós, e não deixe passar esta oportunidade de fazer a diferença por um futuro sustentável.